大家都清楚，ERP系统在中国普遍化了，但一直声名都不好，这很大原因，是因为ERP软件及服务提供商售前承诺与实际应用后实现的结果有很大的差异，即现实与期望相差太远了，很多企业还没完全使用就把系统废了，换新系统，反反复复，到...
进入ERP行业也有几年，也参与过不少ERP项目的实施。根据自己对ERP项目管理的一些心得体会，对ERP项目管理的一些特性方面略作总结。
总体上来说，ERP整个项目管理可以参考PMI项目管理知识体系。但正如PMI对项目...
企业集团组织形式的建立，改变了传统单一企业组织的内部结构关系。由于企业集团是通过资本纽带形成的，这使得财务管理在整个企业集团管理中的地位更显突出。从单一经营到企业集团的规模经营，其财务管理职能也将发生巨大转变。企业集团必...
××公司老总决定严格控制成本。他决定首先从材料抓起，但很多员工的坏习惯一时之间改不了：对企业资产不爱惜，领用材料时大手大脚。老总三令五申就是没有改进。
我们发现：该企业对物料的领用标准很多人都可以说了算。于是我...
成都市XX设备厂一直以业都按照“计件工资”给工人发工资。各班组组长每天下午把工人当天的生产记录统计出来，交给财务部，财务部按照统计表给员工计算工资。
这个模式在实际操作中问题很多，主要有多个弊端：
·虚报、错...
三全食品是全国最大的速冻食品生产企业，中国速冻食品行业的开创者和领导者。三全食品目前在郑州、广州、成都、苏州、天津等地建有基地公司，在全国设有几十个销售分公司和现代化的物流配送中心，三全食品的生产能力和装备水平均处于国内...
ERP项目的成功实施会给企业带来巨大的经济效益和社会效益，但是由此带来的一系列额外投资也是非常巨大的，而这些额外投资往往是由于企业在项目规划时忽视了ERP实施带来的隐性成本造成的。在进行ERP系统导入时，企业若能事前对隐...
在ERP的实施过程中实施方都有一套有效的实施方法来指导项目的实施，但作为客户的甲方只能从一些文章，案例等吸取项目管理的经验。本文旨在讲解ERP实施中客户方应遵循的一般原则及应该注意的问题，具体如何配合实施方实施项目还应遵...